インタビュー

2026年
1月

2025年

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レゾナック・CR事業、既存体制を最大限に生かし差別化に専心 -ラテックスグレード中心に開発推進/不可欠な存在に-

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日本製紙・瀬邊明社長に聞く~バイオケミカルを新たな柱に -製紙業で培った溶かす化学で減プラや燃料代替に貢献-

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シージーエスター・根岸社長に聞く~可塑剤の安定供給体制強化 -輸入原料に対応し調達先複数化/生産能力向上も-

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ダイセル・榊社長に聞く~成長牽引事業の刈り取りフェーズへ -短・中期のアイテムを早期事業化へ/実現へ協業も視野- 

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東ソー・オレフィン事業部の橋本執行役員~基盤・競争力強化へ -未利用留分活用は「遅くとも」2030年までに商業化目指す-

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GSC・水川社長に聞く~PPコンパウンドでソリューション提供 -顧客との関係密に/タイから東南アジア事業拡大狙う-

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GC-M PTA/TPRC・谷垣副社長に聞く~2024年フル生産達成 -BIS認証が追い風に/バイオ由来品や新規銘柄開発も-

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三井化学・橋本社長に聞く~B&GM分社化で業界再編の先陣 -他社連携で強靭な事業体へ/成長領域は事業強化に専念-

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住友化学・水戸社長~依然として回復途上も「更なる高み目指す」 -石化のビジネスモデル変革へ/連携やM&Aにも意欲-

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NEOSマテリアル・志賀社長~S-SBR好調で増強も検討 -合成ゴム「ど真ん中」で取組/素材事業でグループ中核に-

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ENEOS NUC・本田新社長に聞く~「勝ち筋は明確」 -全員が「面白く」働き成長実現/増強設備はすでにフル稼働-

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CLOMA・澤田会長に聞く~プラ循環実現には化学産業の役割大 -「再生プラ普及にはケミカルリサイクル市場形成が重要」-

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三井化学・伊澤専務に聞く~B&GMの現状認識と今後の戦略 -不確実性増大も基本戦略を完遂/グリーン化にも注力-

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東亞合成・小淵社長に聞く~「尖った」製品で海外市場の拡大狙う -社会課題を解決する高付加価値製品を展開/テーマ探索強化-

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トクヤマ・関道子執行役員に聞く~サステナビリティと経営の統合 -社会課題の見極めが重要/能力評価の人事制度導入へ-

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出光興産・宮岸基礎化学品部長に聞く~原料のグリーン化に注力 -さらなる再編は必至/連携強化でサプライチェーン堅持-

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JNC・浅野社長~構造改革フェーズから成長フェーズへ転換 -「持続的成長企業」へ変革/2030年視野にアクションプラン-

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三菱ガス化学・伊佐早社長に聞く~目線を変えないことが自分色 -同社初の研究出身トップ/全社でイノベーションを起こす-

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クラサスケミカル・福田社長に聞く~独立新会社へ向けた自立戦略 -1月にレゾナックから分社化/より強靭なコンビナートを形成-

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プライムポリマー・吉住社長~環境価値創造でトップランナーに -2025年に「モスディオ-A」発売予定/4PPは年央稼働-